ISO9001认证是一种质量管理体系的认证，是为了帮助企业建立高效的管理体系，提高产品和服务的质量水平，增强企业竞争力而设立的。随着市场竞争的加剧，企业建立持续改进文化已经成为一种必然的趋势。如何建立持续改进文化，是 ISO9001认证机构 实现企业质量管理持续改进的重要任务。

建立持续改进的文化需要质量管理的思维方式，即以顾客为中心的思维方式。通过对顾客需求的深入理解和满足来协调企业内部的各个环节，不断优化和提升，实现企业质量的自我升华。只有真正将顾客的需求和企业的自身条件紧密相连，形成对外不断改进和对内不断精益求精的氛围，才能真正建立起持续改进的文化。

领导层的主要任务是创造和维护一个建立持续改进文化的环境，包括建立企业的质量方针和目标，并逐步的让员工们从中找到自己工作的目标和挑战。领导层也需要鼓励员工积极参与质量工作，鼓励创新和实践思想，鼓励员工尝试新的方法和理念，从而更加深刻理解质量方针和目标，并协助员工在实现这些目标时克服各种困难。

建立持续改进文化需要不断的培训和教育，包括对员工提供各种技能培训，并向他们传授知识和经验。培训课程应该实用、具体，突出实际操作，让员工能够学以致用，并将所学运用到实际生产中。此外，培训课程还应该增强员工的自信心和自豪感，让员工了解到他们可以通过不断地努力，增强自己的技能和能力，融入企业质量管理的活动之中。

企业在实施质量管理之前，需要明确企业目标和实施的阶段性任务，制定详细的企业质量管理制度和操作规程，确保这些规程和制度可以具体、有效的引导员工的行动。同时还要通过奖励机制和惩罚机制来推进工作的落实。在实践中，企业应该注重质量管理的主动性和创新性，因为质量管理不仅是单纯的管理，同时也是一种精神文化的建设。

建立持续改进文化的过程中，员工需要与众不同的思维方式，即以持续改进为目标的思维方式。这种思维方式需要员工们有敏锐的洞察力和分析能力，能够不断思考和不断改进的意识。如此，员工们在质量管理中所作所为，是基于不断的观察和改进而进行的。然而，在企业建立持续改进文化的过程中，必须不断的推动和协调各个方面的工作才能有效实施。

建立持续改进文化是ISO9001认证机构对于企业质量管理的重要任务。这种文化的建立需要企业制定有效的质量管理制度，并通过对员工的培训和教育来加强员工的认识和理解，从而能够真正将质量管理的思想和理念贯穿到整个企业的工作之中。只有这样，企业才能有效实现自身的资源优化，提升产品和服务的质量，为提高竞争力打下坚实的基础。