ISO质量管理认证需要经历以下三个流程 准备、实行和维持。实行过程要花费最多的时间，而准备和维持过程要占用相对较少的时间。

1. 准备流程

准备流程包括以下步骤

• 权利和义务 首先需要制定质量方针，并确定组织的目标。
• 质量手册 建立质量手册，描述组织的质量管理系统，并说明其各个元素。
• 程序文件 制定程序文件，将管理系统制度和程序规定化。
• 培训 为员工提供与ISO认证相关的培训，以确保认证的正确实施。

2. 实施过程

实施这个过程分为以下阶段

• 初次审查和校准 首先，要对现有的管理程序进行审查和校准，以确保符合ISO的标准要求。
• 制度的贯彻实施 确保对质量管理制度的贯彻实施，让所有的员工都能理解并遵守质量管理系统的制度。
• 内部审核 进行内部审核，评估质量管理制度的有效性，确保质量管理要求得到了满足。
• 外部审核 由 ISO认证机构 进行审核，评估组织的质量管理制度是否符合ISO的标准要求。

3. 维持过程

维持过程包括以下步骤

• 内部审核 定期进行内部审核，以确保质量管理制度的有效性。
• 管理评审 进行定期的管理评审，以评估质量管理制度的正确性和有效性。
• 改进 将内部和外部审核结果整理成报告，并研究其建议，然后实施改进措施。

实施和维护ISO认证制度有明确的成本，由以下因素决定

• ISO认证申请费用 这是ISO认证组织对整个审核过程的收费。
• 培训和咨询 ISO认证过程需要员工进行培训和咨询动作，以确保符合ISO的标准要求。
• 内部审核和外部审核 实施质量管理制度需要外部审核和内部审核，这些审核都需要支付费用。
• 证书维护和升级 ISO的认证证书需要定期的维护，以确保证书的有效性。

综上所述，ISO质量认证的实施周期和费用取决于许多因素，包括组织的规模，质量管理体系的复杂性和ISO认证的范围。